Страна и страх

Если проблемы в своей семье, а тем более в себе, люди обычно критически обсуждать не очень любят, то как управлять страной лучше, чем её руководство — большинство знают наверняка :-) А несоответствие реальности и наших ожиданий обычно делает нас несчастными. Настолько несчастными, что этот внутренний конфликт, не находя выхода, может разъедать человека, превращаясь в рак и другие болезни. Видел тому множество примеров в жизни и всерьёз считаю взаимосвязанными внутреннюю гармонию и физическое здоровье.

Базово стараюсь занимать обратную сторону основному течению беседы по важным темам. Даже если позиция является непопулярной, сомнительной, а может и покажется кому-то обидной. При чём не в формате спора, а в формате встречных вопросов. Думаю, что истина рождается не в спорах, а в размышлениях.

Такие обсуждения позволяют уточнить аргументацию на будущее, найти слабые стороны в своей позиции. А если со всеми соглашаться, кивать и поддакивать, то начинаешь чувствовать, как тебя засасывает в трясину и тонешь в безысходности — ведь внятных, конструктивных предложений, кроме критики, обычно не звучит.

Пожалуй, надо начать с того, что средневзвешенный образ Счастья в разных культурах разный. Русский или, даже точнее, российский культурный код восприятия понятия Счастья, определение которому мы искали, отличается от американского взгляда, который распространялся десятилетиями в условиях глобализации. Попробую продемонстрировать это с помощью оценки разности подходов в конституциях двух государств, сделанной от лица ChatGPT:

Могу сказать, что мне лично такая оценка отзывается. Мой жизненный опыт, прочитанные книги и общение с гражданами разных государств, а также представителями западников и славянофилов подтверждают такой взгляд. Лучшие генеративные модели искусственного интеллекта от Google и китайских корпораций имеют схожее мнение — можете сами оценить.

То есть каждый человек стремится к Счастью, но в разных странах и культурах этот образ будет отличаться. Это лишь напоминает нам о непростой задаче нахождения единого образа Счастья.

В Штатах он чуть более эгоцентричный.

У нас более идеализированный и коллективный. Зачем о Счастье говорить в конституции, когда Счастье это коллективное?

Хочешь быть счастливым — будь им! Никто это право не отбирает. Как право дышать общим воздухом и гулять по лесам и полям. Которых у нас необъятно много.

И вот что мы, россияне, можем сказать про нашу страну прежде всего?

Моя первая ассоциация, что она очень большая и богатая. И в привычной канве «кухонного разговора за жизнь», богатство это распределяется и управляется «как-то не очень справедливо и рационально».

Справедливости ради попробую переметнуться на обратную сторону и опровергнуть свой же тезис о размере нашей страны.

Надо сказать, что расстояния у нас колоссальные, но вполне сравнимые с азиатскими, например. Безграничные пространства на мировой карте, которую мы с детства хорошо представляем, довольно сильно искажены. Про проекцию Меркатора со школы все могут помнить, но забывается ведь.

А карта мира очень часто мелькает перед глазами. По ссылке можно увидеть, как выглядела бы карта мира, если США, Индия, Вьетнам, Индонезия или Китай находились на наших широтах.

Вьетнам простирается от Санкт-Петербурга до Севастополя. Перелететь «ничтожно малые», на первый взгляд, экваториальные острова Индонезии — приблизительно, как добраться из Самары до Владивостока. Не говоря о том, что населения там в 2 раза больше, чем в России. И таких интересных и неочевидных сравнений бесконечно много.

Это просто любопытное наблюдение, которое показывает, как разные формы представления информации и доминирующее визуальное восприятие с школьного возраста формирует сознание. Китайцы тысячелетиями называли свою страну «Срединное государство» и отображали его на карте по центру, где остальные страны распределены по периферии.

Представляете, какое сознание формируется, когда всю жизнь смотришь на свою страну в центре мира?

Сухие цифры воспринимаются не так ярко, хотя именно они и являются максимально объективными. И цифры, конечно же, подтверждают, что нет у нас конкурентов по площади территорий и богатствам.

Плодородные обширные земли нашей страны способствовали развитию сельского хозяйства. До отмены крепостного права в 1861 году более 80% населения было занято в аграрной отрасли. Освобождение людей от обязанности неоплачиваемой выработки основного экономического ресурса страны было колоссальным риском для существования империи в целом. Отдалённые территории, на которых государственный контроль ослабевал, усложняли ситуацию. Александр II взвешивал варианты — либо освободить крестьян и предотвратить революцию, либо потерять страну во время последующего экономического кризиса.

Однако риски масштабных крестьянских волнений перевесили и крепостное право было отменено. Страну «колбасило» пару десятков лет пока не началась новая волна экономического роста.

Представьте, что в эмиграцию тогда уезжали русские дворяне, с проклятием в адрес своей родины и монарха за излишне либеральное и слишком человечное отношение к народу :-) Достоевский описывал настрой, царивший среди русской эмиграции того времени. Вот уж маятник…​

Столыпин, как реформатор и управленец, который впервые в истории России при этом не являлся царём, был нацелен на освоение бесконечных просторов Сибири, опираясь на здравую логику и успешный опыт колонизации США. Начав в 1906 году обширные и назревшие преобразования для остановки революционных волнений, он планировал завершить передачу земли в собственность крестьянам спустя 20 лет при условии мирного существования империи.

Его действия, которые, по сути, вводили капитализм в деревнях, были чужды как крестьянам, так и политической оппозиции — общественный менталитет не был готов, и требовались долгие годы для его коррекции, что Пётр Аркадьевич, конечно же, осознавал. Отличались мы в менталитете от колонизаторов как тогда, так и сейчас.

Впрочем, убийство Столыпина в 1911 году и даже бодро начавшаяся на патриотической волне в 1914 и быстро забуксовавшая Первая Мировая война не остановили его реформу. А вот февральская революция 1917 года, когда Николай II сложил полномочия, конечно же, полностью поставила на ней крест.

Ленин мечтал о государственном строе, где, по задумке, не будет ни руководства, ни партии. И в этой стране Советы из разных отраслей будут договариваться между собой самостоятельно, и роль государства будет заключаться лишь в контроле исполнения этих договоренностей.

Для знакомых с информационными технологиями это может звучать, как смарт-контракты между Советами на базе государственной блокчейн платформы.

Диктатура пролетариата и связанные с ней жертвы — неотъемлемая часть революции. А последующий откат до НЭПа являлся временным переходным шагом, который надо пережить, быстро маневрируя и балансируя.

Не могу знать, что в глубине души его мотивировало на эти свершения. Но не склонен думать, что это была месть за смерть брата и жажда крови. Как зачастую пытаются представить, сильно упрощая, его мотив.

Однако даже его фантастическая работоспособность и умение находить компромиссы не смогли предотвратить гражданской войны, кровавой продразверстки в деревнях, уничтожения семьи императора, жестокого подавления восстания изначально «своих в доску» моряков Кронштадта в условиях послереволюционной турбулентности.

А инсульт и смерть окончательно отбросили надежды на скорейшую реализацию этой мечты о счастливом обществе на русской земле.

Даже в результате поверхностного, но планомерного погружения в нюансы новой и новейшей истории, анализа базовых геополитических факторов и понимания направлений технологического прогресса с уверенностью могу говорить лишь, что я не в состоянии объективно рассуждать про руководство страны колоссальной площади и потенциала. Слишком много факторов, которые необходимо учитывать и помнить, которые остаются вне поля зрения гражданина.

Даже та история, которая проходила перед глазами моих сверстников, быстро забывается. После погружения в популярные антологии последних лет от Парфёнова или Зыгаря понравился образный и разносторонний анализ происходящего в стране, неожиданно, с глаз спортсменов 70, 80-х, которые сформировали свою модель общества в 90-е и сошли на нет в 2000-е — книга василеостровца Евгения Вышенкова «Именем братвы».

Новое поколение уже не чувствует того времени, среднее уже подзабывает, а ситуация в стране была опасной и последствия её мы, безусловно, до сих пор ощущаем на себе.

Но стоит признать, что не боги горшки обжигают и руководство обычно формируется из управленцев среднего уровня. Исторически серьёзные проблемы в России решались не системно — через экономию и оптимизацию, а через антикризисное управление и привлечение ещё больших ресурсов на коротких отрезках времени. И вот это ресурсное богатство сформировало за несколько поколений у нас сильную экспертизу кризис менеджмента, а не планомерного операционного повышения эффективности в управлении.

Лучшие представители таких руководителей могут за неделю построить завод в лесу, что неоднократно происходило в нашей истории. Но вот контролировать в цифре узкие места, бутылочные горлышки ключевых процессов, улучшать их и постепенно адаптировать из года в год под меняющиеся обстоятельства — не наша сильная черта.

В спокойные тучные годы, находясь на управлении, менеджеры нацелены на удержание своей позиции, распоряжаясь ресурсами по своему усмотрению и выдавая минимально достаточный результат. Ситуацию могли бы поправить наработанные управленческие практики, а также железобетонные внутренние принципы и персональная система ценностей, которые формируются поколениями. Но революции, перевороты и перестройки не способствуют их появлению и укреплению.

Хороший экскурс в особенности управления на наших бескрайних просторах можно найти в книге Александра Прохорова «Русская модель управления».

Об уровне навыков управления у менеджеров крупных компаний и чиновников сам могу судить, т.к. сталкивался с ними по работе немало. Готовил и проводил практические тренинги принятия решений на основе цифры для менеджмента крупнейших российских компаний металлургии и машиностроения на платформе Microsoft Business Intelligence в 2012. Сейчас наблюдаю отработку навыков чиновников на проводимых стратегических сессиях по Цифровой Трансформации. В общем, имею представление о критериях в принятии решений и принимаемый в расчёт горизонт планирования. Запомнились несколько похожих случаев.

У нас достаточно идейных и прекраснодушных людей, но для погружения в анализ процессов и ключевых показателей для повышения эффективности нужны навыки и воля руководства.

Когда жареный петух клюнет — мы сможем сделать быстро, только ресурсов сожжём в 10 раз больше, чем можно было. Но не в нехватке ресурсов же наша ключевая проблема была до сих пор! :-)

Рациональный подход в сознании у нас базово несколько атрофирован, если сравнивать с населением не такой богатой ресурсами и более прагматичной Германии, например. И если нет отработанных управленческих практик в среднем звене, то дефицит будет и в верхних. И требуются годы, чтобы кадровый дефицит подготовленных специалистов естественным образом исправился.

В течение двух лет занимался продвижением российских информационных технологий в Юго-Восточную Азию, где встречался с экспортёрами из других стран, и могу с уверенностью сказать, что у нас с цифровизацией услуг населению — всё очень хорошо.

Россия входит в десятку лучших в мире. Кремль в 2023 году поддержал инициативу открытия данных для последующего использования Искусственного Интеллекта. Планируются к запуску и другие масштабные цифровые инициативы, которым нет аналогов в мире.

При этом жители нашей планеты для поиска информации и общения используют прежде всего Google и Facebook с внутренними механиками рекомендаций. По большому счёту, только Китай и Россия являются исключением, со своими Яндекс и ВКонтакте. В наш информационный век без собственных цифровых платформ в принципе невозможно быть суверенным государством с независимой системой ценностей.

То есть с информационными технологиями в стране всё очень неплохо. Но глубокие практики управления на основе цифры у менеджеров среднего звена в крупном и малом бизнесе, а также среди чиновников, по моему мнению, оставляют желать лучшего.

Мой жизненный опыт говорит, что ресурсное богатство формирует сознание, которое не способствует развитию навыков планомерного повышения эффективности на основе объективной информации. А прозрачность и эффективность процессов производства и управления, в конечном итоге, влияют на благосостояние населения и ощущение счастья. Такой вывод ни в коем случае не может звучать как оправдание бездействия — это всего лишь задача, которую надо планомерно решать. Видно, что процесс идёт, хотя, не скрою, очень хочется большей динамики.

Да, есть у нас отличительная черта в нерациональном отношении к тому, что имеем, в сравнении с немцами или японцами, территории которых, на порядок (!) меньше средней площади одного (!) нашего федерального округа. А у нас их 8 (!), ВОСЕМЬ, Карл!

В отличие от американцев, менталитет которых сравнительно недавно формировался предпринимателями, сорвавшимися со своих родных мест осваивать чужие территории, мы — в основной своей массе, оседлые крестьяне. Причём наиболее хозяйственных, всего 100 лет назад, активно пускали в расход.

Хорошо отношусь и к американцам, и к немцам, и к вьетнамцам, и к русским без исключений. Не навешиваю ярлыков — хороший, плохой, правильный, неправильный. Всего лишь призываю знать свою историю и учитывать особенности присущего нам менталитета в практике управления. В конечном итоге, такой подход даёт понимание, что можно делать самому, на своём месте, на своей земле, в настоящее время.

Чувствовать динамику и быть сравнительно счастливым :-)

Идея этого текста заключается в коллективном его написании. Так создаются компьютерные программы в концепции Open Source — Открытый код. От друга «прилетела» первая текстовая вставка о Страхе, как о причине несчастья.

Следующая глава звучит от лица друга — Владимира Лобачёва. Я же пропустил его текст через себя и подписываюсь под каждой строчкой. Стиль написания сохранён.

Главу «Стереотипы счастья и причины несчастий» захотелось дополнить подразделом «Страх». Страх изучал Зигмунд Фрейд, но я его не читал, так что скатиться в плагиат страха нет :-)

Страхи преследуют людей с детского возраста и имеют совершенно разные оттенки:

В процессе взросления часть страхов сохраняется, другие модифицируются в зависимости от пола, сексуальности, окружающего социума:

И, наконец, страхи взрослого человека:

По мере своего взросления человек учится бороться со своими страхами, часть из них ему удается укротить, часть остается в тени его сознания.

Как же наличие страха в подсознании человека влияет на его ощущение страха? Из своего жизненного опыта я не могу сделать вывод, что я трус. Случались критические ситуации, угрожавшие мне лично, или окружающим людям (например, сильнейший пожар в офисе), однако выброс нужной дозы адреналина делал сознание живым, а ход мыслей четким и ясным. Отсутствовала паника, удалось организовать эвакуацию персонала и имущества, не было волнения, когда раз за разом возвращался в дымящееся помещение, несмотря на то, что крыша трещала и готова была обрушиться…​

Однако считаю себя человеком, проживающим жизнь рядом со своими внутренними страхами, которые зачастую связаны в современных реалиях с опасением потерять стабильный доход, не справится с ролью главы семьи и отца, тревогами за здоровье и будущее детей…​

Постоянно напоминая о себе и подпитываясь у части людей повышенной чувствительностью психики, или банальной вегетососудистой дистонией, страхи отравляют жизнь, мешая человеку ощущать себя счастливым здесь и сейчас. Где бы ты ни был, на отдыхе в жарких странах, в заснеженном лесу с резвящимися детьми, или дома в постели, страх может в любую секунду вынырнуть из глубины тебя и отравить самые радостные моменты, крутясь в голове утомительным волчком.

Одним из «лекарств» против таких проявлений собственной психики стал однажды алкоголь, однако это тема отдельного исследования :-)

Вывод: не победив собственные страхи, причем не победив их здоровыми (не медикаментозными) средствами, человек не сможет достичь состояния Счастья.

И еще один подраздел пришёл на ум под названием «Конформизм» (что-то про неготовность сменить работу на занятие мечты, про неготовность отстаивать свои интересы в браке из-за боязни его разрушить, и тому подобное). Но об этом в следующий раз.

Согласен с каждым утверждением и испытывал все перечисленные страхи. Думается, что сократить их влияние иногда помогало следование Призванию. Зачастую оно выражалось в импульсивном и иррациональном решении, как Прыжок Веры — Leap of Faith, который так нравится поклонникам игры Assassin’s Creed.

Про алкоголь тоже упоминал ранее, но также не стал описывать свои соображения, а попросту сослался на книги, которые были созвучны и занимательны.

Жду, когда количество таких вставок будет расти и начнут приходить Change Request непосредственно в GitHub, но радуюсь появлению этого дополнения как началу коллективной работы. Можно сказать, что пора завершать часть Анализа причин и переходить к Практической части построения Счастья.